8月4日下午，菏泽市水务集团党委副书记、总经理王海涛一行顶着烈日，冒着高温，深入集团在建重点项目开展专题调研。集团党委委员、中泽工程集团董事长白兴磊，集团安全总监邵常胜，财务总监李洪伟，总经理助理谢京勇，中泽工程集团、中鲁技术服务集团相关负责人陪同调研。

      王海涛先后实地调研经四沟防洪排涝工程、国花嘉苑小区一户一表工程、主城区水系连通调蓄排涝工程、鲁西新区供水管网建设工程四大重点项目。每到一处，他都深入施工一线，亲切慰问在岗技术人员与施工人员，细致察看工程建设质量、施工工艺、现场安全管理等情况，详细听取各项目施工进度、推进难点、后续计划等工作汇报，精准梳理项目建设过程中存在的短板与不足，并现场针对性提出整改提升方向、明确工期节点要求。

      调研结束后，王海涛主持召开施工及设计板块专题调研座谈会，听取了工程施工、设计及项目策划工作情况汇报，对中泽工程集团、中鲁技术服务集团各项目建设、施工管理、方案设计、项目策划等各项工作取得的阶段性成效给予充分肯定。

      王海涛要求，一是持续提升建设标准，秉持精益求精的工匠精神，高标准、高质量推进民生水务工程建设，全力打造群众放心的精品工程、标杆工程。二是从严抓实质量管控，构建从源头规划、施工过程到竣工验收的全链条质量监管体系，筑牢工程质量生命线。三是紧盯项目工期进度，聚焦民生类重点基础设施配套项目，倒排工期、挂图作战，确保项目按期保质交付投用。四是坚决压实安全生产责任，常态化排查整治安全隐患，规范现场施工流程，严守安全生产底线，全力实现安全零事故目标。五是细化文明施工管理，严格落实“工完、料尽、场净”作业标准，展现国企规范施工、担当尽责的良好形象。六是强化多方协同联动，统筹协调施工、设计、监理等各方力量，推行一体化推进模式，凝聚工作合力，推动各项工作高质高效开展。

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   来源：菏泽市水务集团公众号