为纵深落实全员绩效考核管理制度，夯实企业高质量发展根基，近期，山东中泽工程集团由董事长白兴磊牵头成立专项考核小组，对集团各在建项目、各部室开展季度全覆盖绩效考核，常态化推进绩效管理落地走实。

      本次考核坚持全方位、多维度、严标准原则，通过现场实地查看、内业资料审阅、个人述职评议等方式，重点核查项目进度、工程质量、安全生产及合规管理情况，同步开展员工个人素质与履职成效综合评价。考核过程中，工作组深入一线摸清工程建设真实情况，精准掌握项目推进难点堵点，系统梳理审计现存问题与潜在风险，逐项排查隐患、压实整改责任，并结合考核实况统筹部署下一阶段重点工作。

      全员绩效考核是集团优化内部治理、赋能高质量发展的重要举措。通过量化考评体系，有效破除管理冗余机制、盘活风险审查效能，让项目成效、个人履职成果全面具象化、透明化。同时，考核结果与全年绩效奖金、评优评先直接挂钩，树立实干导向。

      下一步，集团将持续优化绩效考核体系，以考促改、以考促升，补齐发展短板、筑牢经营防线，以精细化管理推动集团各项工作提质增效。